5月12日下午，绿色动力集团纪委组织召开“十五五”战术发展规划工作监督推动会。集团纪委书记黄琪主持会议并讲话，集团总部党的工作部门、经营治理部门掌管人参会。

会上，战术发展部萦绕集团“十四五”规划实现情况、“十五五”发展思路等内容进行了专题宣贯。各部门掌管人安身职能定位，结合规划落地蹊径、关键环节、责任分工，互换汇报本部门贯彻落实的具体行动、执行步骤及保险机造，进一步统一思想、明确方向、细化工作。

会议指出，“十五五”时期是集团深耕节能环保主业、加快绿色低碳转型、冲刺世界一流环保企业的关键期，也是破解发展难题、防备经营风险、造就新质出产力的攻坚期。保险规划落地见效，是服务中心大局的必然要求，是护航高质量发展、守住风险底线的关键抓手，更是今后五年的硬责任和政治工作，必须以钉钉子心灵推动蓝图变为现实。

会议强调，各部门要自动认领工作、细化分化指标，将大指标拆解为幼工作、长远规划细化为当下工作，确保工作有人领、工作有人抓、进杜仔人盯、成效有人查；要聚焦主业运营、投资并购、科技创新、市场启发、风险防控等沉点工作，出实沼注求实效，不搞大局主义；要强化协同共同，加强部门间沟通合作，凝聚合力；要严守安全环保、依法合规、清廉风险、资金安全底线，以严实风格保险规划各项要求落地。

会议要求，2026年作为“十五五”开局之年，各有关部门要切实扛起主体责任，按职能细化分化年度指标：出产运营部门聚焦提质增效，细化垃圾处置量、发电量等主题指标管控，强化精密化治理；投资治理部门加快沉点项目调研对接，稳步拓展市场布局；财政资金部门强化资金两全与风险管控，推动应收账款清收；技术研发部门聚焦科技创新与数智转型，加快关键技术攻关与成就转化；安监部门坚守安全出产底线，常态化发展隐患排查整治。纪检、督察、审计、律例部门要全程跟进监督，以铁的执行刚性确？种旮飨罟ぷ魅媛涫，首战必胜。

这次推动会进一步了了了“十五五”战术落地的责任链条、执行蹊径和监督沉点。下一步，集团纪委将持续阐扬监督保险执行作用，以高质量监督护航集团“十五五”期间高质量稳重发展。