为贯彻落实绿色动力集团“十四五”期间经营指标
，进一步提升下属公司辅导班子经营治理水平
，实现集团高质量发展战术
，9月18日至23日
，集团组织发展了第一期领航项目治理培训。集团辅导班子成员、党委组织部、人力资源部等有关部门掌管人及21名参训学员出席了9月18日进行的开班启动会
，集团党委书记、董事长乔德卫出席会议并作开班讲话。

会上
，乔德卫同道萦绕集团高质量人才发展战术指标
，对参训学员提出三点要求：一是要自我加压
，加快提升能力素质
；二是要集中精力
，加强进建培训实效
；三是要知行合一
，切实担任使命工作。

本期培训约请了集团辅导和表部专家进行授课
，为期5天的脱产培训中开设了思想政治教育、经营治理、辅导力、财政、合同治理等课程。培训过程中
，集团使用思想风暴、幼组会商、主题分享、成就汇报、结训考试等多种进建方式
，实现培训效力最大化。整个学员顺利通过结训考试
，圆满毕业。此表
，为进一步启发治理干部视野
，加强与同业优良企业进建互换
，集团组织学员到标杆企业实地参访和互换进建
，整体反映热烈
，进建成就显著。

整个学员充分阐扬了绿动治理干部积极进取、好学善思的进建心灵
，展示出了卓越的团队辅导能力
，通过深刻进建治理理论知识
，把握了科学化治理工具
，全面系统提升了经营治理思想。

后续
，绿色动力集团党委组织部、人力资源部及有关业务部门将持续跟进培后治理工作
，推进学员学思用贯通、知信行统一
，确保实际成就落地
，实现治理效力新突破
，以现尝试动推动集团高质量发展。