依照国资公司《2018年安全出产培训工作规划》的工作要求
，绿色动力结合自身现实情况
，在12月19日至28日期间
，约请北京专业安全培训机构的讲师
，别离在北京区域项目公司（通州、密云项目）以及集团总部组织发展了两批次安全出产大培训。本次培训覆盖了集团总部以及下属28家项目公司
，计算培训人次260余人
，培训功夫累计40余课时。

　　第一批次培训重要针对北京市内项目公司
，通州项目、密云项主张重要掌管人、辅导班子成员以及安全工作人员参与。严格依照国资公司要求
，除发展16学时的安全出产培训表
，还发展了8学时的垃圾点火发电行业的安全培训
，并组织了毕业查核。
　　第二批次培训重要针对集团总部及北京市表项目公司
，集团经营班子以及强关联的各部门与骨干参与了现场培训
，表地26个项目公司通过远程视频的大局参与了培训。在两天的严重进建后
，所有参训人员参与了毕业查核。
　　培训实现后
，集团党委书记、总裁乔德卫对本次培训进行了总结。乔总指出
，本次培训对集团系统性地深入推动安全出产工作拥有沉要的领导意思
，垃圾点火发电行业在工程建设和出产运行期间都存在沉大安全风险点
，整个干部与员工要牢固设置安全发展的理想
，并按要求组织全面盘查
，做实做好安全隐患排查工作
，确保集团出产安全。乔总同时强调
，要切实加强集团总部安全出产责任人以及项目公司安全责任人的红线意识
，严格落实安全出产主体责任
，在做好出产经营治理工作的同时要服膺安全出产
，警钟长鸣
，始终把安全出产放在首位。